جلسات، نخستین ابزار مدیریت هستند. از آنجا که بخش بزرگی از زمان کاری مدیر در جلسات سپری می شود، استفاده بهینه از آن ها و اطمینان از دستیابی به نتایج مطلوب، برای موفقیت حیاتی است. در این کتاب «برایان تریسی» با توضیح انواع جلسات، مدل تصمیم گیری در جلسات، چیدمان سالن جلسات، دلیل مؤثر نبودن جلسات، بهبود اعتماد به نفس در جلسات، و… روش مدیریت و مشارکت مؤثرتر در جلسات را معرفی می کند و 21 ایده کلیدی را درباره سازمان دهی جلسات، ارائه می نماید.