جان مکسول، نگارندۀ کتاب حاضر، متخصص بین‌المللی در زمینۀ مدیریت و رهبری است. او همۀ تئوری‌های مدیریت و رهبری را در طول بیش از چهل سال عمر حرفه‌ای خود به کار برده و چکیدۀ نتایج عملی آنها را پس از ارزیابی در این کتاب بیان کرده است. وی بیان می‌کند که اعتبار رهبر با موفقیت شخصی آغاز و با کمک کردن به دیگران بیش‌تر می‌شود. مدیر باید دایما سه چیز را به نمایش بگذارد: ابتکار عمل؛ فداکاری؛ و بلوغ. رهبران موفق با زیردستان خود در ارتباط هستند و باعث پیشرفت آنها می‌شوند. آنها احساس ناامنی، حقارت و حسادتی را که مانع دسترسی‌شان به دیگران می‌شود، کنار می‌گذارند. شیوه‌ای که رهبران در برخورد با فرصت‌ها و بحران‌ها اتخاذ می‌کند، آنها را تعریف می‌کند. آنها باید بیاموزند که چگونه با روشی سازنده با انتقادها برخورد کنند. هم‌چنین او باید مهم‌ترین چیزها را بداند نه همۀ چیزها را. او باید برای رشد سازمان خود، نخست خود را با آموزش‌های گوناگون رشد دهد و سپس برای زیردستانش محیطی سازنده برای پیشرفت ایجاد کند. یک رهبر موفق باید به یاد داشته باشد در برابر آنچه به دست می‌آورد چیزی را از دست می‌دهد؛ او باید ارزش رسیدن به سطح بعدی را به طور کامل ارزیابی کند.