این کتاب به شما می‌آموزد که مدیر الهام‌بخش چگونه باید چشم‌انداز گذشته را کنار بگذارد و از چشم‌انداز‌های جدید بهره گیرد. «باب سالو»، نویسنده کتاب معتقد است بیشتر مطالب این کتاب با عقل متعارف در تضاد است، زیرا ما را به چالش می‌کشد و حتی از ما می‌خواهد خود را به چالش بکشیم. او می‌گوید اگر الهام‌بخش کارمندان باشید زندگیشان با معناتر و لذت‌بخش‌تر می‌شود و شرکت‌تان در عرصه رقابت امتیازی مهم کسب می‌کند. «روان‌شناسی کنترل درونی»، «ایجاد اهداف راهبردی»، «خلق چشم‌انداز مشترک»، «تدوین برنامه مشترک» و… از مباحث این کتاب است.