“مامفورد “در این کتاب پنج دلیل برای احساس مسئولیت مدیران نسبت به رشد دیگران برمی شمارد که مهم ترین آنها بهینه سازی عملکرد دیگران است که در نهایت به طرز موثری در بهبود عملکرد آنان بازتاب خواهد داشت .مطالب کتاب در دو بخش سامان یافته است .بخش نخست با عنوان “مدیران چگونه یاد می گیرند “شامل این مباحث است” :مدیران چه انجام می دهند؟”، “مدیریت و یادگیری”، “فرصت های یادگیری “و “فرآیند یادگیری .”بخش دوم که “هنر و مهارت رشد و توسعه دیگران ” نام گرفته، این مباحث را به همراه دارد” :روش های کمک کردن”، “روابط کمک دهی و کمک گیری، کمک به افراد در یادگیری”، “یادگیری گروهی”، “رشد و توسعه رسمی افراد “و “پیشرفت رسمی برای گروه ها .”