رهبران بزرگ، بدون توجه به حوزۀ فعالیتشان، دارای این ویژگی ها هستند: استحکام شخصیت، دوری از تنگ نظری، در نظر داشتن اولویت ها، شهامت، تعهد، هدف محوری، سنت شکنی، اشتیاق خلاق، استفاده از عقل و منطق در هنگام بروز بحران، و کمک کردن به دیگران. رهبران موثر در بحرانی ترین شرایط، بهترین عملکرد را از خود نشان می دهند. از جلمه راهکارهای رسیدن به مطلوبیت و موفقیت در رهبران و دستیابی به رهبری نتیجه محور می توان به از بین بردن محدودیت ها، پرورش ویژگی رهبران بزرگ در خود، پرورش ویژگی های سازمانی کارآمد، به وجود آوردن تیمی با عملکرد بالا، انتخاب مدیران مناسب، تعیین اهداف، نوآوری و هم گام شدن با تغییرات در رهبری اشاره کرد. رهبر باید برای سازمان یا شرکت خود ارزش قائل شود و دوره های آموزشی برای کارکنان را در نظر بگیرد تا همزمان با تغییرات، پیشرفت کند. او باید با کارکنان بدون واسطه و مستقیم ارتباط برقرار کند و همیشه به فکر بهبود شیوۀ رهبری خود باشد. چهارمین مجلد از مجموعۀ «مدیران پویا» حاوی رهنمودهایی برای مدیریت اجرایی کارآمد است.