به طور تاريخي موضوع استراتژي به دو زمينه مجزا تفکيک شده است: استراتژي سطح کسب و کار که بر مزيت رقابتي در يک صنعت تمرکز دارد و استراتژي‌ سطح شرکت مادر که به برنامه کلي براي مديريت يک شرکت چن کسب و کاري مي‌پردازد. کتاب حاضر به دنبال ايجاد پلي بر فراز مرزهاي اين دو سطح از تحليل است و مي‌کوشد يک راه‌حل واحد براي دستيابي به عملکرد اقتصادي عالي ارائه کند. رويکرد منبع‌محور بر اين ايده مرکزي استوار است که سازمان‌ها در کنار مزيت رقابتي بر پايه منابعي که در اختيار دارند و روش به‌کارگيري اين منابع در يک صحنه رقابتي بنا شده‌اند.