«کیم اسکات» که تجربه‌های بسیاری در محیط‌های کاری مختلف با فرهنگ‌های متفاوت، از روسیه تا سیلیکون ولی و از کارآفرینی تا حضور و مدیریت در اپل، گوگل و تویتر دارد راه‌حل‌های آزموده خود را در اختیار ما می‌گذارد و با نشان دادن مدل‌های رفتاری می‌کوشد ما را از رفتارهایمان آگاه‌تر سازد و نشان دهد كه چگونه می‌توان در عین داشتن توجه به تک‌تک افراد سازمان با صراحت تمام و با به چالش کشیدن افراد و انتقاد از آن‌ها سازمان را در مسیر اهدافش پیش برد. او در این کتاب، داستان‌های زیادی نقل می‌کند که ممکن است برای خیلی‌هایمان آشنا باشند و همین ملموس بودن به ما کمک می‌کند كه محتوای کتاب را بهتر درک کنیم. این کتاب پر از نکته‌های کاربردی در ارتباط با رفتار سازمانی، مربیگری، مسیر شغلی، استخدام و مانند اینهاست.