در کتاب حاضر، به توضیح اصول و متدولوژی مربوط به ایجاد و اجرای استراتژی فناوری اطلاعات موفق، هم راستا با کسب و کار (IT) و شرح فرآیندی کامل از استراتژی کسب و کار پرداخته می شود. در این کتاب به صورت گام به گام و با نمونه های کاربردی، بهینه سازی هزینه، منبع یابی خلاّق و…، توضیح داده می شود. همچنین شیوه های برون سپاری (ترکیب مدبرانه ای از منابع داخلی و خارجی جهت تحقق هدف کسب و کار) و نحوة تنظیم برون سپاری موفق ارائه می شود. به علاوه این کتاب بینش هایی را دربارة اصول و شیوه های معماری بنگاه، سرمایه گذاری فناوری اطلاعات و حاکمیت فناوری اطلاعات فراهم می کند. در پایان کتاب نیز نقش بحرانی مدیر فناوری اطلاعات در هدایت نوآوری کسب و کار به تفصیل بررسی می شود.