مدیریت استراتژیک منابع انسانی، فرآیندی است که رویکردهای مختلف را در زمینة توسعة استراتژی های منابع انسانی، از لحاظ عمودی با استراتژی کسب و کار یکپارچه و هماهنگ می سازد و از لحاظ افقی نیز با یک دیگر، به کار می گیرد. این استراتژی ها مقاصد و طرح هایی را که با موضوع ها و مسائل کلی سازمان مرتبط اند ـ از قبیل اثر بخشی ـ تعریف می کنند و افزون بر آن، با جنبه های خاص مدیریت کارکنان از قبیل: منبع یابی، یادگیری و توسعه، پاداش و روابط با کارکنان نیز ارتباط می یابند. کتاب حاضر در سه بخش تنظیم شده است. بخش نخست شامل: مدیریت منابع انسانی، مفهوم فرآیند استراتژی و… می باشد. بخش بعدی شامل: مدیریت استراتژیک منابع انسانی در عمل، نقش مدیریت استراتژیک منابع انسانی در بهبود کسب و کار و نقش مدیران و… است. بخش پایانی، به بررسی استراتژی های زیرسیستم های منابع انسانی اختصاص یافته است، و شامل: استراتژی های بهبود اثربخشی، جذب کارکنان، یادگیری و توسعه و… می باشد، که به تفصیل، هریک از آنها، مورد بررسی قرار می گیرد.