تفکر هرچه بیشتر سیستماتیک در مورد آینده و برنامه ریزی برای مواجهه با تغییرات محتمل در محیط، به معنای آن است که سازمان به استراتژی های جایگزین از قبل توجه داشته و بر آن ها به توافق رسیده است. در هر برنامه ریزی راهبردی ضرورت دارد تا فهرستی از راهبردها برای حصول به اهداف و چشم اندازهای تعیین شده تهیه شود. درواقع برنامه ریزی پابرجا، از مجموعه ای از تکنیک ها بهره گرفته است که با استفاده از آن ها راهبردهایی که احتمالاً به بهترین نتیجه منجر می شود شناسایی می گردند. در این کتاب با بررسی و تشریح فرایند برنامه ریزی بر پایه سناریو، نحوه استفاده از سناریوها برای ارزیابی استراتژی ها تشریح شده و در این رابطه یک متدولوژی تدوین شده است.