صنعت ساختمان و نیز پروژه های مهندسی در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، به دلیل نیازهای روزافزون جوامع و تاثیر بیشتر زمان، هزینه و کیفیت ارزیابی ها و تصمیم گیری ها نیازمند توسعة مدیریت استراتژیک پروژه و استفاده از روش های جدید است. نگارندة این کتاب با چنین نگرشی، دست به تدوین آن در هشت فصل زده است. عنوان برخی از فصل های کتاب عبارت انداز: تصمیمات استراتژیک در مدیریت پروژه؛ شرایط پیرامون پروژه؛ ساختارهای سازمان پروژه؛ مدیریت پیمان پروژه؛ و روش های تصمیم گیری.