در این کتاب پس از مروری بر مباحث پایه ای و بیان ضرورت و اهمیت مدیریت تکنولوژی و نوآوری در بنگاه ها، به توضیح ارتباط فرآیند استراتژی و مدیریت تکنولوژی و نوآوری پرداخته شده است. در ادامه فرآیند نوآوری در درون بنگاه و برنامه ریزی، اجرا، ارزیابی و کنترل آن در بنگاه بررسی شده و مقوله های مرتبط با کسب موفقیت در مدیریت تکنولوژی و نوآوری استراتژیک ارائه شده است. همچنین کتاب حاوی چهار پیوست با موضوعات «مسئولیت اجتماعی و مدیریت تکنولوژی و نوآوری»؛ «مدیریت پروژه و توسعه محصولات جدید»؛ «مدیریت پلتفرم ها و پرتفولیوی تکنولوژی و موج های نوآوری» و «پیش بینی آینده» است.