مهم ترین ویژگی منابع انسانی، بهره بردار بودن آن ها از دانش است. پس از سال ها تحقیق محققان پی برده اند که داشتن کارکنان دانشی، به تنهایی سبب ایجاد مزیت رقابتی در محصول نمی شود. بلکه آنچه این مزیت را برای سازمان ایجاد می کند، اشتراک دانش میان آن هاست. به همین علت تبادل و اشتراک دانش به عنوان یکی از مهم ترین فرآیند های مدیریت دانش شناخته شده است. در این کتاب ابتدا به توسعه آگاهی از اقتصاد دانشی و سازمان های دانشی پرداخته می شود. سپس چگونگی ترجمه استراتژی به تاکتیک ها بیان می شود. در ادامه نحوه تبدیل دیدگاه به استراتژی دانشی کلان، شرح داده می شود و در پایان ضرورت حکمرانی برای حفظ استراتژی توضیح داده می شود.