رشتة مدیریت ورزشی به منزلة یک رشتة علمی در یک دورة زمانی کوتاه مدت رشد چشم گیری داشته است، اما زمانی به عنوان یک رشته از جامعیت و فراگیری لازم برخوردار خواهد بود که برنامه های آموزشی در نظر گرفته شده برای فارغ التحصیلان این رشته، قابلیت تشریح و رفع نیازهای بازار کار را داشته باشد. برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و ارزش یابی از وظایف اصلی مدیریت در محیط های ورزشی است. به عقیدة نگارندگان، دانشجویان رشتة مدیریت سازمان های ورزشی باید با این چهار وظیفه بطور کامل آشنا شوند تا شاهد پیشرفت حیطة مدیریت سازمان های ورزشی در آینده باشیم. آنها ضمن بیان تاریخچة مدیریت ورزشی، مباحثی نظیر وظایف مدیریت در تربیت بدنی، سازمان های ورزشی ملی و بین المللی، کارآفرینی در تربیت بدنی و ورزش، مدیریت بحران در سازمان های ورزشی، و کاربرد مدیریت زمان توسط مدیران ورزشی را بررسی کرده اند.