در کتاب حاضر، “کنترل پروژه” که شامل برنامه ریزی، کنترل و مدیریت زمان، منابع، و هزینه ی فعالیت های یک پروژه است تحت این عناوین بررسی می شود: مقدمه ای بر برنامه ریزی شبکه ای قطعی، محاسبات زمانی یا روش مسیر بحرانی (CPM)، تخصیص منابع محدود، برنامه ریزی تسطیح منابع، کنترل هزینه و درصد پیشرفت پروژه، موازنه ی هزینه ی و زمان، شبکه های PN، مطالعه ی روش در کنترل پروژه، کنترل پروژه و انواع سیستم های کنترلی، مدیریت پروژه در عمل و گام های سازماندهی آن، شبکه های احتمالی PERT، تئوری فلوگراف و شبکه های GERT، سیمپلکس شبکه، آنالیز ماکزیمم جریان، و آنالیز کوتاه ترین مسیر.