هلدینگ، شرکتی است که با دارا بودن چند شرکت تابعه و از طریق اعمال نفوذ و کنترل، آ ن ها را در مسیر ارزش آفرینی و هم افزایی هدایت و رهبری می کند. این کتاب علاوه بر ارائه تعاریف ویژگی های خاص و متمایز، مزایا، ضرورت ها، انواع و آفت های هلدینگ به بحث پیرامون مدیریت یکپارچه و توأم با ارزش های اقتصادی و سازمانی در هلدینگ، نظام های برنامه ریزی و کنترل و نظارت در هلدینگ ها، انواع ساختارهای سازمانی و پیکربندی ساختار هلدینگ ها، کارویژه ها، و مدیریت عملکرد در هلدینگ ها می پردازد. همچنین الگوی جامع جهت تشکیل راه اندازی و مدیریت کارآمد هلدینگ ها در کتاب، ارائه می شود.