نگارنده ابتدا تعریفی از کارفرما بودن، به دست می‌دهد. به تصریح وی: “کارفرما بودن، راه‌کاری است که ما را به سوی مدیریت، رهنمون می‌کند. راه‌کاری که چنین تعریف می‌شود: تعقیب فرصت‌ها بدون در نظر گرفتن منابع تحت کنترل”. وی سپس ده درس عملی برای موفقیت کارفرمایان را عرضه می‌کند که عبارت‌اند از: آغاز کردن با دیدگاهی درست، چگونگی تبدیل بداقبالی به خوش‌اقبالی، تفاوت بین شغل و کار، آشکار شدن شکست‌ها توسط موفقیت، اهمیت فرآیند نسبت به هدف، مثلث رهبری، گروه و ماموریت، انجام کاری متفاوت، عدم تلاش برای معاملات بی‌ارزش، و رها کردن کار در زمان مناسب.