بخش اول کتاب، مربیگری را در بستر سازمان یا محیط کارتان تشریح می کند. شما در این بخش به تعاریف روشنی درباره اینکه مربیگری چه هست و چه نیست، دست خواهید یافت. همچنین مفهوم رهبر یا مدیری که دیگران را مربیگری می کند، بررسی می شود. اینکه چگونه باید طرز فکر و نگرش شما تغییر کند. با تفکر در نقش ها، موقعیت ها و چالش های خودتان به شما کمک می کنیم تا افکار خود را ساختاربندی کنید و تصمیم بگیرید که مربیگری چطور می تواند برای شما کار کند. در بخش دوم کتاب، مهارت های کلیدی ای را که لازم است در خودتان پرورش دهید، معرفی می کنیم؛ مهارت هایی همچون اینکه چطور سؤالات و بازخوردهای مؤثری ارائه دهید. بسیاری از این مهارت ها با عنوان مهارت های زندگی اجتماعی یا بین فردی، خارج از محیط های مدیریتی و موقعیت های مربیگری نیز کارایی دارند. در بخش سوم، به اصول و ساختارهایی می پردازد که به شما در استفاده از مهارت های مربیگری در محیط کارتان کمک می کند. بخش آخر، شما را به کارهایی که می توانید در پیش بگیرید تا توانایی های مربیگریتان را ارتقا دهید، تشویق می کند.