در نوشتار حاضر طی هفده فصل راه کارهایی برای انجام کار تیمی در سازمان معرفی و تشریح شده است .در بخشی از کتاب آمده است …” :وظیفه مدیر عامل شرکت، بیشینه سازی مشارکت کلیه کارکنان است .این مهم حاصل نخواهد شد مگر با ایجاد و توسعه فرهنگ کار تیمی در یک سازمان …[نویسنده] تاکید می کند که در یک سازمان اهمیت تشکیل تیم از تولید محصول کمتر نیست .وی داشتن هدف مشترک و ایجاد تعهد به هدف و ارزش های گروهی را گام اول در تشکیل یک تیم می داند .در کتاب انضباط گروهی، ارتباطات موثر، ایجاد انگیزش و شوق کامیابی، اعتماد متقابل و بالاخره آموزش مستمر به عنوان عوامل مهم پایداری و موفقیت یک تیم ذکر شده اند .”